10 razloga zašto niste vođa
1. NEMOGUĆNOST ORGANIZOVANJA DETALJA
Lider
Efikasno rukovodstvo zahteva sposobnost organizovanja i rada na detaljima.
Nijedan pravi vođa nikada nije toliko zauzet da ne uradi ono što se od njega traži i očekuje.
Kada čovek, bez obzira na
to da li
je vođa ili sledbenik, prizna ili kaže da je prezauzet da bi promenio svoje planove ili kada treba da obrati pažnju na vanrednu situaciju, on zapravo priznaje svoju neefikasnost.
Uspešan lider treba da bude šef svih detalja vezanih za njegov posao.
To znači da treba da razvije sposobnost da eventualno modifikuje detalje koje bi eventualno predložili njegovi sledbenici.
2. SPOSOBNOST OBAVLJANJA POSLA NA NIVOU
Pravi lideri se ne ustruččuje da urade posao koji u normalnim okolnostima treba da obavi neko od saradnika, kada situacija to zahteva.
Najveći među liderima su “sluge svih”, ovo je istina koju poštuju svi sposobni lideri.
3. OČEKUJU DA BUDU PLAĆENI ZA ONO ŠTO ZNAJU, UMESTO ZA ONO ŠTO RADE, KORISTEĆI SVOJE ZNANJE
Niko na svetu nije plaćen za ono što zna.
Plaćen je za ono što radi ili kako utiče na druge da urade nešto.
4. STRAH OD NADMETANJA SA PODREĐENIMA
Vođa koji
strahuje da će neko od podređenih preuzeti njegov posao, na sigurnom je putu ka tom strahu i ostvariće se pre ili kasnije.
Sposoban
vođa
podučava podređene i pušta ih da polako preuzimaju deo po deo posla.
Samo na taj način vođa može biti na više mesta i obratiti pažnju na nekoliko stvari u isto vreme.
Čovek je plaćen više samo kada je u stanju da unajmi druge da urade nešto.
Efikasan vođa može, kroz poznavanje posla i kroz magnetizam svoje ličnosti, u velikoj meri povećati efikasnost drugih i zaintrigiti ih da rade bolje i više nego što bi uradili bez njegove pomoći.
5. NEDOSTATAK MAŠTE
Mašta je potrebna da bi se stvorili planovi koji će efikasno voditi njene saradnike.
6. SEBIČNOST
Vođa koji polaže pravo na sve zasluge za posao koji rade njegovi saradnici može se sigurno susresti sa njihovim ignorisanjem.
Pravi vođa
će pohvaliti
svoje saradnike, jer zna da većina ljudi više voli priznanje od samog novca.
7. NEDOSTATAK SAMOKONTROLE
Saradnici ne poštuju lidera bez samokontrole. Ovo je mana kojom smo svakodnevno okruženi, a vođa je osoba koju treba slediti.
Osoba bez samokontrole niko nema razloga da je prati.
8. NELOJALNOST
Lider koji
nije lojalan svojoj firmi, onima ispod i onima iznad njega koji su iznad njega u statusu, ne
može dugo da
ostane lider.
Nedostatak lojalnosti je jedan od glavnih uzroka grešaka i neuspeha u svim oblastima života.
9. NASTOJANJE DA SE RUKOVODSTVO ISKALI I DA SE UZBUĐUJE STRAH DRUGIM SARADNICIMA
Efikasan lider predvodi saradnike tako što ih ohrabruje, ne pokušavajući da ih uplaši.
Lider koji pokušava da impresionira potčinjene svojim autoritetom spada u kategoriju liderstva silom.
Ako je lider zaista pravi vođa, nema potrebu da se oglašava svojom titulom, već sa svojim simpatijama, razumevanjem, fer odnosom i poznavanjem svog rada.
10. NARUČIVANJE UMESTO REŽIJE
Vođa koji komanduje može dobro da radi u vojnim ili sličnim sredinama, ali u svakodnevnom životu ljudi nisu skloni da slušaju naređenja. Polako ali sigurno, na taj način saradnici će sve više izbegavati kontakt sa takvim načinom vođenja.
OVO SU NAJVAŽNIJI UZROCI LIDERSKIH NEUSPEHA!
SAMO JEDNA MANA JE DOVOLJNA DA NE USPE!
Svideo vam se članak: Dobar vođa i vođa?
Podeli to sa svojim prijateljima!
