DIEZ RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ERES UN LÍDER

1. INCAPACIDAD PARA ORGANIZAR DETALLES

Líder

El liderazgo eficaz requiere la capacidad de organizar y trabajar en los detalles.

Ningún líder verdadero está tan ocupado que no hace algo que se requiere y se espera de él.

Cuando un hombre, sin importar si es un líder o un seguidor, admite o dice que está demasiado ocupado para cambiar sus planes o cuando necesita atender alguna emergencia, en realidad está admitiendo su ineficiencia.

Un líder exitoso debe ser el jefe de todos los detalles relacionados con su trabajo.

Esto significa que necesita desarrollar la capacidad de cambiar posiblemente los detalles que sus seguidores puedan sugerir.


2. LA CAPACIDAD PARA REALIZAR EL TRABAJO A NIVEL

Los verdaderos líderes no dudan en hacer el trabajo que en circunstancias normales debería ser realizado por uno de sus asociados, cuando la situación lo requiere.

Los más grandes entre los líderes son “servidores de todos”, esta es una verdad respetada por todos los líderes capaces.


3. LA EXPECTATIVA DE SER PAGADO POR LO QUE SABEN, EN LUGAR DE LO QUE HACEN UTILIZANDO SU CONOCIMIENTO

¡A nadie en el mundo se le paga por lo que sabe!

Se le paga por lo que hace o por cómo influye en otros para que hagan algo.


4. MIEDO A COMPETIR CON SUBORDINADOS

Un líder que tiene miedo de que uno de sus subordinados se haga cargo de su trabajo está en el camino seguro para darse cuenta de ese miedo tarde o temprano.

Un líder capaz enseña a sus subordinados y les permite hacerse cargo poco a poco de parte del trabajo.

Solo así un líder puede estar en varios lugares y prestar atención a varias cosas al mismo tiempo.

A un hombre se le paga más sólo cuando es capaz de emplear a otros para hacer algo.

Un líder eficiente puede aumentar en gran medida la eficiencia de los demás e intrigarlos para que trabajen mejor y más de lo que lo harían sin su ayuda, a través del conocimiento de ese trabajo y del magnetismo de su personalidad.


5. FALTA DE IMAGINACIÓN

Se necesita imaginación para crear planes con los cuales liderar efectivamente a sus asociados.


6. EGOÍSMO

Un líder que se lleva todo el crédito por el trabajo realizado por sus compañeros de trabajo puede estar seguro de que los ignorará.

Un verdadero líder elogiará a sus compañeros de trabajo, porque sabe que la mayoría de la gente prefiere el reconocimiento al dinero.


7. FALTA DE AUTOCONTROL

Los compañeros de trabajo no respetan a un líder sin autocontrol. Este es un defecto del que estamos rodeados todos los días, y un líder es una persona a la que se debe seguir.
Nadie tiene ninguna razón para seguir a una persona sin dominio propio.


8. DESLEALTAD

Un líder que no es leal a su empresa, a los que están debajo de él y a los que están por encima de él en términos de estatus, no puede seguir siendo líder por mucho tiempo.
La falta de lealtad es una de las principales causas de errores y fracasos en todos los ámbitos de la vida.


9. EL ESFUERZO POR DESTACAR EL LIDERAZGO Y MIEDO A LOS DEMÁS ASOCIADOS

Un líder efectivo lidera a sus colegas animándolos, no tratando de asustarlos.

Un líder que trata de impresionar a sus subordinados con su autoridad cae en la categoría de liderazgo por la fuerza.

Si un líder es verdaderamente un verdadero líder, no necesita publicitarse con su título, sino con su simpatía, comprensión, trato justo y conocimiento de su trabajo.


10. MANDO EN VEZ DE DIRIGIR

Un líder al mando puede funcionar bien en entornos militares o similares, pero en la vida cotidiana las personas no están dispuestas a obedecer órdenes. Lento pero seguro, de esta manera, los colegas evitarán cada vez más los contactos con este tipo de liderazgo.

¡ESTAS SON LAS CAUSAS MÁS IMPORTANTES DE FALLAS EN EL LIDERAZGO!

¡SOLO UN DEFECTO ES SUFICIENTE PARA FALLAR!


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