DESET GLAVNIH RAZLOGA ZAŠTO NISTE LIDER
1. NEMOGUĆNOST ORGANIZACIJE DETALJA
Vođa
Učinkovito vodstvo zahtijeva sposobnost organiziranja i rada na detaljima.
Nijedan pravi vođa nikada nije toliko zauzet da ne uradi nešto što se od njega traži i očekuje.
Kada čovjek, bez obzira da li je vođa ili sljedbenik, prizna ili kaže da je previše zauzet da bi promijenio svoje planove ili kada treba da se pobrine za neku hitnu situaciju, on zapravo priznaje svoju neefikasnost.
Uspješan lider bi trebao biti šef svih detalja vezanih za njegov posao.
To znači da on mora razviti sposobnost da eventualno promijeni detalje koje bi njegovi sljedbenici mogli predložiti.
2. SPOSOBNOST OBAVLJANJA POSLA NA NIVOU
Pravi lideri se ne ustručavaju da rade posao koji bi u normalnim okolnostima trebao obaviti neko od njihovih saradnika, kada to situacija zahtijeva.
Najveći među vođama su “sluge svih”, to je istina koju poštuju svi sposobni lideri.
3. OČEKIVANJE DA BUDU PLAĆENI ZA ONO ŠTO ZNAJU, UMJESTO ŠTA RADE, KORISTEĆI SVOJE ZNANJE
Niko na svetu nije plaćen za ono što zna!
Plaćen je za ono što radi ili za to kako utiče na druge da nešto urade.
4. STRAH OD TAKMIČENJA SA POREĐENIM
Vođa koji se boji da će mu neko od podređenih preuzeti posao je na sigurnom putu da prije ili kasnije shvati taj strah.
Sposoban vođa podučava podređene i pušta ih da polako preuzmu dio posla.
Samo na taj način lider može biti na više mjesta i obraćati pažnju na više stvari u isto vrijeme.
Čovek je više plaćen samo kada je u stanju da zaposli druge da nešto urade.
Efikasan vođa može značajno povećati efikasnost drugih i zaintrigirati ih da rade bolje i više nego što bi bez njegove pomoći, kroz poznavanje tog posla i kroz magnetizam svoje ličnosti.
5. NEDOSTATAK MAŠTE
Mašta je potrebna za kreiranje planova sa kojima ćete efikasno voditi svoje saradnike.
6. SEBIČNOST
Lider koji preuzima sve zasluge za posao koji obavljaju njegovi saradnici može biti siguran da će ih ignorisati.
Pravi lider će pohvaliti svoje saradnike, jer zna da većina ljudi više voli priznanje nego novac.
7. NEDOSTATAK SAMOKONTROLE
Saradnici ne poštuju vođu bez samokontrole. To je mana kojom smo svakodnevno okruženi, a lider je osoba koju treba slijediti.
Niko nema razloga da prati osobu bez samokontrole.
8. NELOJALNOST
Lider koji nije lojalan svojoj kompaniji, onima ispod njega i onima iznad njega po statusu, ne može dugo ostati lider .
Nedostatak lojalnosti jedan je od glavnih uzroka grešaka i neuspjeha u svim područjima života.
9. NASTOJ DA SE VOĐSTVO ISKLJUČI I DA SE UDAJE STRAH U OSTALE SARADNIKE
Efikasan vođa vodi kolege tako što ih ohrabruje, a ne pokušava da ih uplaši.
Vođa koji pokušava da impresionira podređene svojim autoritetom spada u kategoriju vođstva putem sile.
Ako je lider zaista pravi lider, ne treba da se reklamira svojom titulom, već svojom simpatijom, razumijevanjem, poštenim odnosom i poznavanjem svog posla.
10. KOMANDIRANJE UMJESTO UPRAVLJANJA
Zapovjedni vođa može dobro funkcionirati u vojnim ili sličnim okruženjima, ali u svakodnevnom životu ljudi nisu skloni da slušaju naređenja. Polako, ali sigurno, na ovaj način će kolege sve više izbjegavati kontakte sa ovakvom vrstom menadžmenta.
OVO SU NAJVAŽNIJI UZROCI NEUSPEHA U VOĐENJU!
DOVOLJNA JE SAMO JEDNA GREŠKA DA SE PROMAŠI!
Da li vam se dopao članak: Dobar vođa i vođa?
Podijelite ga sa svojim prijateljima!
