ДЕСЕТ ОСНОВНИ ПРИЧИНИ ЗАЩО НЕ СТЕ ЛИДЕР
1. НЕВЪЗМОЖНОСТ ЗА ОРГАНИЗИРАНЕ НА ДЕТАЙЛИ
лидер
Ефективното лидерство изисква способност за организиране и работа върху детайлите.
Никой истински лидер не е толкова зает, че да не направи нещо, което се изисква и очаква от него.
Когато човек, независимо дали е лидер или последовател, признае или каже, че е твърде зает, за да промени плановете си или когато трябва да се погрижи за някаква спешна ситуация, той всъщност признава своята неефективност.
Успешният лидер трябва да управлява всички детайли, свързани с работата му.
Това означава, че той трябва да развие способността за евентуална промяна на детайлите, които неговите последователи могат да предложат.
2. СПОСОБНОСТ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА РАБОТАТА НА НИВО
Истинските лидери не се колебаят да вършат работа, която при нормални обстоятелства трябва да се върши от някой от техните сътрудници, когато ситуацията го изисква.
Най-великите сред лидерите са „слуги на всички“, това е истина, уважавана от всички способни лидери.
3. ОЧАКВАНИЯТА ДА БЪДАТ ПЛАЩАНИ ЗА ТОВА, КОЕТО ЗНАЯТ, ВМЕСТО ЗА ТОВА, КОЕТО ПРАВЯТ, ИЗПОЛЗВАЙКИ ТЕХНИТЕ ЗНАНИЯ
Никой в света не получава пари за това, което знае!
Плаща му се за това, което прави или за това как влияе на другите да направят нещо.
4. СТРАХ ОТ КОНКУРЕНЦИЯ С ПОДЧИНЕН
Лидер , който се страхува, че някой от подчинените му ще поеме работата му, е на сигурен път към осъзнаването на този страх рано или късно.
Способният лидер учи подчинените и ги оставя бавно да поемат част от работата.
Само така един лидер може да бъде на няколко места и да обръща внимание на няколко неща едновременно.
Човек получава повече заплащане само когато може да наеме други да направят нещо.
Един ефективен лидер може значително да повиши ефективността на другите и да ги заинтригува да работят по-добре и повече, отколкото биха без негова помощ, чрез познаването на тази работа и чрез магнетизма на своята личност.
5. ЛИПСА НА ВЪОБРАЖЕНИЕ
Необходимо е въображение, за да създадете планове, с които ефективно да ръководите вашите сътрудници.
6. ЕГОИЗЪМ
Лидер, който си приписва цялата заслуга за работата, свършена от неговите колеги, може да бъде сигурен, че ще ги игнорира.
Истинският лидер ще похвали своите колеги, защото знае, че повечето хора предпочитат признанието пред парите.
7. ЛИПСА НА САМОКОНТРОЛ
Колегите не уважават лидер без самоконтрол. Това е недостатък, с който сме заобиколени всеки ден, а лидерът е човек, който трябва да бъде следван.
Никой няма причина да следва човек без самоконтрол.
8. НЕЛОЯЛНОСТ
Лидер , който не е лоялен към своята компания, тези под него и тези над него по отношение на статус, не може да остане лидер за дълго.
Липсата на лоялност е една от основните причини за грешки и провали във всички сфери на живота.
9. УСИЛИЕТО РЪКОВОДСТВОТО ДА ИЗПЪКНЕ И ДА СЕ ВСЕЯ СТРАХ У ДРУГИТЕ СЪТРУДНИЦИ
Ефективният лидер води колеги, като ги насърчава, а не се опитва да ги плаши.
Лидер, който се опитва да впечатли подчинените със своя авторитет, попада в категорията на лидерството чрез сила.
Ако един лидер е наистина истински лидер, той не трябва да се рекламира с титлата си, а със своята симпатия, разбиране, коректно отношение и познаване на работата си.
10. КОМАНДУВАНЕ ВМЕСТО НАПРАВЛЯВАНЕ
Командващият лидер може да работи добре във военна или подобна среда, но в ежедневието хората не са склонни да се подчиняват на заповеди. Бавно, но сигурно по този начин колегите все повече ще избягват контактите с този тип ръководство.
ТОВА СА НАЙ-ВАЖНИТЕ ПРИЧИНИ ЗА НЕУСПЕХИ В РЪКОВОДСТВОТО!
САМО ЕДИН НЕДОСТАТЪК Е ДОСТАТЪЧЕН ЗА ПРОПУСКАНЕ!
Хареса ли ви статията: Добър лидер и лидер?
Споделете го с приятелите си!
